A Análise de Maturidade Organizacional como norte estratégico inicial

Inteligência Estratégica e Autonomia
Um dos principais produtos da DP Planejamento para 2026 será a Consultoria DP PEMD. Aí você me pergunta: mas consultoria não é serviço? Sim e não.
A ideia de criar uma consultoria em formato de produto é entregar o máximo de inteligência e estratégia para o empresário, em fases e dias pré-definidos, dando autonomia futura para um time interno seguir em frente com todo o plano estratégico que será desenvolvido.
Consultoria vitalícia
A última fase, como podem ver na imagem, reserva algumas horas/dias para acompanhamento consultivo e ajustes de rotina no período vigente do contrato.
Caso o empresário tenha interesse em converter a consultoria para vitalícia, a negociação se estabelecerá por meio de horas alocadas mensalmente em um contrato específico.
Resumindo: a consultoria passará a ser serviço e terá um vínculo contratual mais longo, quando identificada a necessidade. A Consultoria DP PEMD permite que tenhamos esse primeiro contato de organização, avaliação, implementação e acompanhamento inicial.
Sobre o DP PEMD
PEMD é uma metodologia séria e sólida criada pelo consultor e amigo Nino Carvalho. Essa imagem você encontra no livro do PEMD, com exceção da Avaliação de Maturidade Organizacional, fase que adaptei seguindo a realidade e vivência profissional nas consultorias da DP.
O objetivo da consultoria DP PEMD
O objetivo das fases adicionais é, como o nome diz, avaliar o quão madura a empresa está em quatro tópicos: ferramentas, processos, cultura e pessoas.
A avaliação é simples e tem como diretriz central dar um norte mais realista sobre o nível de complexidade e contexto do planejamento estratégico que será desenvolvido.
Em breve abordarei mais detalhadamente sobre a fase “Avaliação de maturidade Organizacional”. A agenda de consultoria estará aberta a partir do primeiro trimestre de 2026 e para acompanhar mais conteúdo sobre o nosso modelo de trabalho você pode nos seguir no Instagram, YouTube ou LinkedIn.
Se você leu até aqui, obrigado pela sua atenção e até breve.


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